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Unternehmer-Geist

    

 

Suche nicht Fehler,

suche Lösungen!

 

– Henry Ford –

 

Der Unternehmer denkt & handelt

vorzugsweise...  lösungsorientiert. 

 

Er hält sich nicht lange oder gar nicht mit Fehlern und Schuldzuweisungen auf, sondern nimmt Fehler als wichtige Hinweise für die Einleitung konstruktiver Veränderung, im Sinne von qualitativer Verbesserung auf.

 

Ein guter Unternehmer richtet seinen

Fokus & seine Energie auf die Lösung.  

 

Einige unternehmerische Fähigkeiten in Stichworten...

• Klarheit im Ausdruck, Klarheit in den Erwartungen
  
• Schnelles Auffassungsvermögen
• Schnelle Problem-Erkennung
• Kann schnell Entscheidungen treffen 
• Befähigung, langfristig Verantwortung für den einzelnen Menschen und für den Betrieb als Ganzes zu übernehmen
• Fähigkeit, die Stärken eines Mitarbeiters einzuschätzen
• Kann "den richtigen Mann an die richtige Stelle" setzen
• Vertrauen können
• Vorstellungsvermögen
• Befähigung zu zielorientiertem Handeln
• Langer Atem in der Zielverfolgung, Durchhaltevermögen
• Belastbarkeit
• Veränderungsbereitschaft
• Befähigung zu kreativem und innovativem Denken
• Befähigung zu zielführender Kommunikation
• Erfahrung im Umgang mit selbständigen Unternehmern
• Erfahrung im Umgang mit Behörden
• Erfahrung im Umgang mit Mitarbeitern
• Kreative u. logistische Fähigkeiten im Bereich der Material-Beschaffung
• Fähigkeit zu konzentriertem Arbeiten
• Kann Aufgaben verschiedenster Art und Herausforderung in engem Zeitrahmen bewältigen
• Fähigkeit, Dinge — für alle Seiten gewinntauglich — an den Mann zu bringen
• Die Fähigkeit, Wagnis & Verantwortung in Balance zu halten
• Freude am Gelingen
• Freude am Erfolg - über Umsatz & Gewinn
• Und andere...
  

Kurz: Dieser Mann oder diese Frau ist erwiesenermaßen auf vielfältige Weise in der Lage, ERGEBNIS-orientiert zu arbeiten.

 

 

 

Hindernisse sind diese furchterregenden Sachen,

die du dann siehst,

wenn du dein Ziel aus den Augen verlierst.

 

– Henry Ford –

 

 

 

Damit ist natürlich nicht gemeint, dass wir ein Hindernis als solches nicht sehen sollten. Das wäre realitätsfernes Verhalten.

 

Nur sollten wir das Hindernis nicht fixieren, denn dann wird es zur Barriere. So raubt es uns die erforderliche Energie, die wir auf dem Weg in Richtung auf das Ziel dringend benötigen. 

 

Alternativ... können wir in den auftauchenden Hindernissen auch Hürden sehen; die um so leichter zu nehmen sind, je stärker wir auf das Ziel fokussieren.

 

 

 

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Durchhaltevermögen

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„Es gibt mehr Leute, die kapitulieren,

als solche, die scheitern.“ – Henry Ford

 

Ja, das kann man so sagen – ohne die entsprechende wissenschaftliche Untersuchung abwarten zu müssen. Besonders dieser Henry Ford kann das so sagen, denn er hat sehr viel mit „Erfolg & Scheitern“ experimentiert. Er hat hier viel Felderfahrung. 

 

Es gibt mehr Leute, die viel zu früh aufgeben, nämlich bevor sie noch alle Möglichkeiten gesehen und ausprobiert haben, als solche, die wirklich alles gegeben, alles versucht und probiert haben, und dennoch ihre Vorstellung nicht umsetzen, ihr Ziel nicht verwirklichen können.

 

 

 

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Typ Unternehmer

  

 

Ein Misserfolg ist auch die Chance, es beim nächsten Mal besser zu machen.

 – Henry Ford

 

Das macht den Typus „Unternehmer“ aus: Wo andere sagen, dass etwas nicht funktionieren kann, schaut er, wie´s geht. Und das so lange, bis es geht.

 

Dass etwas bisher noch nie funktioniert hat, ist für ihn... weder ein Argument, noch ein Hindernis, allenfalls eine sportliche Herausforderung.

 

Sobald etwas seinen Weg in die (enge) Vorstellungswelt des Menschen gefunden hat, ist seine Manifestierung nicht mehr weit weg.

 

 

 

 

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Unternehmer-Qualitäten

 

 

Ein  Unternehmer ist jemand, der mit Herzblut und Freude sein Unternehmen betreibt und selber leitet.

 

Die Antriebsfedern des Unternehmers sind zunächst die Idee, dann die Freude an den kreativen und konstruktiven Ideen und deren Funktionieren.

 

Hinzu kommt die Freude am Gelingen des Ganzen und schließlich auch noch die Freude am Erfolg, am materiellen Gewinn, dem Lohn für die vielen Anstrengungen.

 

Der Unternehmer kennt keine Angst vor Veränderung; er setzt den Wert kreativer und konstruktiver Ideen höher an.

 

Ihm steht sein Verstand mit seiner Logik zur Verfügung. Aber mehr noch vertraut er seinen Impulsen, lässt er sich von der Intuition leiten – ob er davon weiß, oder nicht.

 

Im Umgang mit anderen Menschen, mit anderen Situationen, Partnern und Mitarbeitern, wird er weitestgehend sach- und lösungsorientiert verfahren und damit ineffektive Reibung vermeiden. Ob materielle Energie (Geld) oder immaterielle Energie, die ihm persönlich und seinem Unternehmen unnötigerweise entzogen wird:

 

Jede Reibung, jeder „gepflegte Konflikt“, ist Energieverlust. 

 

Macht

ist kein Aspekt

des Unternehmers !

 

Macht liegt im Interessenbereich des „Politikers“. Wer Macht über andere anstrebt (2), hat das Ethos des Unternehmers verlassen und verfolgt Interessen, die nichts mehr mit dem Unternehmertum zu tun haben.

 

Der Unternehmer

handelt „verträglich“.

 

Das heißt, er hält die Verträge ein. Ob diese Vereinbarungen nur unterschieben werden oder wie auch immer „besiegelt“, spielt keine Rolle: Die Intention ist Verlässlichkeit. Ihm genügt schon der Handschlag. Denn Vertrauen... ist eine wesentliche Komponente bei seinen Unternehmungen:

 

Der Unternehmer

lässt sich beim Wort nehmen.

 

Wahrhaftigkeit und Zuverlässigkeit sind ihm vertraute, zur Natur gewordene Tugenden.

 

Sollte eine Vereinbarung trotz bester Abschätzung nicht eingehalten werden können oder anderweitige Probleme auftauchen, die die Pünktlichkeit in Frage stellen, wird er sofort den Kontakt suchen, um die Terminierung des Abschlusses erneut bestmöglich anzupassen.

 

In seinen Mitbewerbern sieht er keine Gegner, sondern Globalplayer, die sich – wie er – um ein gutes Produkt bemühen und mit ihrem engagierten Tun auch für sich und ihre Familien Wohlstand generieren wollen.

 

Für ihn ist es eine Frage der Fairness, auch anderen diesen Erfolg zu gönnen. Er weiß intuitiv, dass Win-win-Verhalten immer die bessere Atmosphäre generiert.

 

Die Fähigkeit, in größeren Zusammenhängen denken zu können, ist für ihn selbstverständlich.

 

Er denkt und handelt im Rahmen der jeweils geltenden Gesetze, hält sich an Bestimmungen und Vereinbarungen und zeigt ein ehrliches Interesse an der Umgebung, an der Umwelt, in der er mit seinem Unternehmen wirkt.

 

Begriffe wie Harmonie, Balance...,

letztlich Zu-Frieden-heit, stehen bei ihm ganz vorne an.

 

Bei aller Sachbezogenheit: Sein Respekt gegenüber den Menschen, mit denen er es auf unterschiedlichen Ebenen zu tun hat, ist unterschwellig gegenwärtig.

 

 

 

 

Verträglicher Handel

 

 

Im geschäftlichen Umgang, also auch im Handel, geht es hauptsächlich um den...

 

Ausgleich von

Erwartungen.

 

Um diesen Ausgleich zu erreichen,

werden Verhandlungen geführt.

 

Am Ende dieses Prozesses – dem Weg zur gütlichen Einigung – steht die Vereinbarung.

 

Das sichtbare Zeichen für die Einigung bildet ein Vertrag.

 

Es ist Konsens, die Erfüllung der vereinbarten Vertragspunkte – im Geiste des geschlossenen Vertrages – zu beabsichtigen und zu gewährleisten.

 

Sollten sich die Bedingungen des Vertrages im Zeitrahmen seiner Gültigkeit gravierend verändern, wird nach- oder neu verhandelt.

 

 

Talent zur Organisation

 

  

Unternehmer-Intelligenz organisiert und strukturiert den Betrieb so, dass sich der richtige Mensch am richtigen Platz befindet:

 

Heaven is...

where the cook is French,

the police British,

the mechanics German,

the lovers Italian,

and everything is organized by the Swiss.

 

Hell is...

where the cook is British,

the police German,

the mechanics French,

the lovers Swiss

and everything is organized by the Italiens.

 

 

 

 

Informationsquellen

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"Fehler sind exzellente Informationsquellen."

– Peter E. Schumacher

 

In den Sparten Luft- und Schifffahrt nutzt man einmal aufgetretene Fehler auf intelligente Weise: Man lamentiert nicht lange, sondern nutzt jeden einzelnen Fehler global (!) als reichhaltige Informations-Quelle. Deshalb kann man davon ausgehen, dass der selbe Fehler auf der ganzen Erde... nicht noch einmal auftreten wird.

 

Diese Art Fehlerkultur leistet auch in ihrer Vorbildfunktion einen wichtigen, weil konstruktiven Beitrag.

In einer etwas intelligenteren Gesellschaft wird man insgesamt die Schuldfrage nicht mehr stellen, sondern sofort lösungsorientiert vorgehen.

 

 

 

 

Fehler-Kultur

 

   

"Klug ist nicht, wer keine Fehler macht. Klug ist der, der es versteht, sie zu korrigieren."

– Wladimir Iljitsch Lenin

  

Genau so ist es: Fehler machen... ist nicht das größere Problem. Man sollte nur nicht versuchen, sie zu verstecken! Wer – außer dem EGO – hat denn Probleme damit, Fehler einzugestehen?

 

Es ist im Wortsinne not-wendig, dass Fehler haargenau erkannt und benannt werden, damit sie in der Folge „mit der Lupe“ untersucht werden können. Nur so, unter diesen Voraussetzungen, ist sinnvolle (hilfreiche) Veränderung möglich.

 

Der größere Fehler ist,

einen zu verschleiern!

 

Zumindest wir Ältere wurden größtenteils mit dem Mittel ANGST „erzogen“. Wenn wir uns in der Pubertät, in der Rebellion-Zeit (3) nicht erlaubt haben, „die Sau raus zu lassen“, hat sie uns noch immer im Griff, bzw. wir fühlen uns der Angst noch immer ausgeliefert. 

 

Das macht es uns so schwer, Fehler einzugestehen: Wir sind nicht im Erwachsenen-Modus (4), sondern erliegen Angst (2).

 

Bereits in Kindertagen sollte gelehrt und vor allem gelernt werden, dass es uns nicht umbringt, wenn wir Fehler eingestehen, sondern dass dies für uns alle sehr hilfreich sein kann.

 

Das ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg der  Geistigen Reife.

 

Diese Fehlerkultur muss auch in Institutionen wie z.B. Parlament, Justiz und Kliniken Einzug halten. 

 

 

Management  für  Gutes Gelingen

 

 

Die Treppe muß von oben gefegt werden. 

 

...sagt Prof. Götz Wolfgang Werner

  

 

 

 

 Forum Manager

 

  

Im FORUM MANAGER sprechen Sigmund Gottlieb (Phönix) und Marc Beise (SZ) vor Studenten mit dem Gründer und Aufsichtsratsmitglied der Drogeriemarktkette dm Götz Werner über dessen Unternehmen, sowie über die Idee des bedingungslosen Grund-Einkommens... 

 

Vom 21.05.2012 

Ein Lehrer (5) bei der Arbeit.... 

 

Meiner Erinnerung nach sagte er mal: „Das Bedingungslose Grund-Einkommen wird es geben, wenn du dir vorstellen kannst, dass es auch dein Nachbar bekommt.“

 

Götz Werner kann es sich vorstellen; er hält sich frei von störender Missgunst.

 

Und er ist einer, der diesen Unternehmer-Typ verkörpert, einer, der sich etwas (in Wirkung) vorstellen kann, wenn noch die meisten in seiner Umgebung sagen: „Du spinnst.“

 

Solche Vorstellungskraft ist unbelastet von der Vergangenheit, von alten Gedächtnis-Inhalten, sie können seine Gedankenfreiheit nicht einengen.

 

Den Geist frei halten zu können, ist ein wesentlicher Grundbaustein kreativen Unternehmertums.

 

 

 

 

Ehrgeiz & harte Arbeit

 

 

Um es im Leben zu etwas zu bringen, muss man früh aufstehen, bis in die Nacht arbeiten – und Öl finden.

– Jean Paul Getty

 

Was, Jean Paul, ist dein „Öl“? Was ist dieses „etwas“, zu dem du „es bringen“ willst?

 

Ist es Geld?

Ist es Ruhm?

Ist es Macht?

Ist es Ansehen?

Ist es Wohlstand?

Ist es Anerkennung?

 

Wo setzt du deinen Bohrer an?

 

Jean Paul Getty: "...bis in die Nacht arbeiten"

 

Es gibt noch ein paar Qualitäten, die du bei all deinem Ehrgeiz und der ganzen Maloche nicht aus den Augen verlieren solltest. Denn was nützen dir viel Geld und Reputation, was nützt es dir, wenn du „alles hast“, aber etwas von diesem hier in deinem Leben immer noch fehlt?

 

☆ Reife

☆ Freude

☆ Weisheit

☆ Mitgefühl

☆ Heiterkeit

☆ Lauterkeit

☆ Leichtigkeit

☆ Zentriertheit

☆ Sinn für Schönheit 

 

Es sind die anstrengungslosen Dinge, die tatsächlich unser Dasein bereichern.

 

Anstrengende Arbeit und Wirtschaften

dienen lediglich...  der Vorbereitung.

 

 

 

Der Wille zur Veränderung  ist eine Stärke. Auch wenn dadurch Teile des Unternehmens für eine Zeit in das totale Chaos gestürzt werden.

– Jack Welch